县文化和旅游局局长 朱占花
今年以来，为深入实施乡村振兴战略，县文化和旅游局不断完善基础设施建设，提升文化服务质量，加强文化遗产保护传承，丰富群众文化活动，全面推进乡村文化振兴。现将相关工作情况汇报如下。
一、加强文化设施建设，筑牢文化振兴阵地
着力打造“20分钟文化圈”，不断健全县镇村三级公共文化设施网络，提升各类基层公共文化设施400余处，群众文化活动空间载体进一步拓展。
在县级层面，坚持高起点规划、高水平设计、高标准建设，打造文化艺术中心、博物馆、图书馆等县级重点综合性文化设施。自建成以来，共组织非遗闹元霄等文化展演展示活动500余场，开展艺术培训200余班次，成为展示临朐山水园林魅力、提升临朐文化品位的精品工程和地标性建筑。
在镇、村层面，推进以县级图书馆、文化馆为主体的总分馆制建设，全面建成“总馆+分馆+基层服务点”的三级化服务网络。全县建成8个镇图书馆分馆、10个文化馆分馆、26个文化馆基层服务点；建成10个国家二级以上标准的综合文化站；建成镇图书馆8处，全部达到市二级以上标准并免费开放。投入1000余万元，提升打造全县村级公共文化设施，建成349个村（社区）综合性文化服务中心、60处历史文化展示场所，打造群众身边的“文化餐厅”。
二、提升文化服务质量，注入文化振兴活力
（一）精神食粮“送下去”。一是创新实施“百台小戏进千村”文化惠民工程。截至6月20日，已举办“一村一年一场戏”暨戏曲进乡村文化惠民演出活动50余场，放映公益电影875场。二是打造临朐特色文艺精品。邀请国家一级导演隋永毅执导，打造快板剧《图啥》，现已开始公演。对周姑戏《特别约会》进行提升打造，作为山东省5部戏剧类作品之一，冲击第十九届群星奖。5月9日至11日，首届潍坊市文化馆（站）业务技能大赛在我县举行，通过网络直播，为群众奉上一场丰富的文化盛宴，促进了广大文化馆（站）工作人员业务能力素质提升。
（二）文化家园“引上来”。通过多种途径开展线上文化服务活动，构建网上文化家园。依托抖音、微信公众号、微信视频号等线上平台，开辟“健身舞公益课堂”“临朐县小品线上展播”“临朐?书画专栏”“优秀非遗项目展示”等专栏，营造全民参与、社会共建的良好氛围。截至目前，共发布稿件400余篇，点击量40余万人次，实现了闭门不谢客，优质服务“不打烊”。
三、推进文化遗产保护传承，弘扬优秀传统文化
（一）国有建设用地考古调查勘探发掘前置稳步开展。组织镇街和相关部门进行业务培训，解读文件、明确流程。上通下联、提高效率，密切与县自然资源和规划局、属地镇街及用地企业联系，早介入、早衔接，积极与省市主管部门汇报沟通，早审批、早动手，有效地服务和保障了全县重点项目建设。目前已完成106个地块的文物踏查。
（二）齐长城保护公益岗走在全省前列。在全省第一个启动齐长城保护公益岗招聘工作，优先安排首批66个城乡公益岗位用于齐长城保护，为全省、全国加强齐长城和其他长城保护提供了借鉴、树立了样板，被文旅部《文旅中国》、国家文物局《每日舆情摘报》、省文旅厅《工作简报》等刊发推广，山东电视台齐鲁频道做了专题报道。同时，创新启动文物巡查员农村公益岗工作，招聘62人开展文物巡查，建立了稳定的文物巡查员队伍，走在了全国前列。
（三）非遗保护传承扎实推进。一是坚持平台保障。“沂风朐韵”非遗聚集区已建成并投入使用，是我县集保护、传习、交流、展示、展销、研学为一体的非遗综合体和文化旅游目的地。建成市级非遗传承示范基地、非遗传习所、综合性传习中心14处，县级非遗项目传习场所59处，“薪火相传”校园传承实践基地2处，累计培养“非遗”人才3万人。二是坚持创新驱动。加强非遗与旅游产业融合，整合北杨善艺术中心、吕家楼手绘年画博物馆、赵家楼临朐最早基层党组织陈列馆等资源，串点成线，打造研学基地，累计接待研学人员和参观者超15万人次。三是融合放大效益。创新开展“特色产品进景区”活动，筹集5大系列300余种特色文化产品，在沂山、石门坊、老龙湾等县内主要景区搭建平台展示销售。大力实施非遗“一村一品牌、一村一特色”工程，建成非遗特色村40余个，带动6000多人就业，实现了村集体经济壮大、农民增收、非遗传承的多赢。6月份，山东省文化和旅游厅在全省范围内开展“非遗在社区”试点工作，临朐县作为全省五个地区之一成功入选，潍坊唯一。
四、存在的困难和问题
（一）各项工作受疫情影响较大。前期，因疫情影响，所有文化旅游场馆处于闭馆状态，文化服务效能不能完全发挥。“一村一年一场戏”、全民阅读等群众文化活动不能正常开展，完成全年任务的压力较大。
（二）基层公共文化队伍薄弱。基层公共文化管理队伍在经费、人员以及制度的落实上得不到保障。全县14个镇（街、园、区）专职文化站长仅6名。全县349个中心村，无专职、仅有兼职文化管理人员的村不足40%，文化队伍力量相对薄弱，基层文化工作难以开展。
五、下步打算
（一）吸纳社会力量参与公共文化服务。招聘公共文化服务设施管护公益性岗位，充实基层文化管理员队伍。整合艺术培训学校、庄户剧团、业余文艺团队等有生力量，织密县级阵地延伸至各自然村的公共文化服务网络。
（二）实施基层群众文化团队提升行动。组建1个合唱团、1个艺术团、1个书画社、1个摄影社、1个文学社、1个舞蹈队或健身队及其他特色团队的“6+X”文化团队，组建170支以上基层文化团队，以强有力的文化团队，组织开展各种文化活动，让专业的人干专业的事、身边的人演身边的事，送文化到社区、进乡村、到田间地头，提升群众幸福感、获得感。
（三）文化惠民工作提质扩面。“一村一年一场戏”暨戏曲进乡村（社区）活动在覆盖349个行政村的基础上，向自然村、农村大集、景区、工厂企业延伸，今年确保完成文化惠民演出457场。持续开展“十百千”文化人才培训，发挥文化馆总馆的阵地作用，开设舞蹈、戏曲、合唱等14个门类、25个班次培训班，今年力争培训文化人才20000人次，真正让培训深入基层，成为基层群众文化生活的重要组成部分。
六、意见建议
（一）健全绩效评价和监督机制。加大公共文化建设在全县经济社会发展综合考核中的分值权重，增加基层文化设施建设、人才队伍建设在高质量发展综合绩效考核中的占比，提高全县各级各部门单位抓好公共文化服务工作的积极性。
（二）加大各级财政投入。围绕推进基本公共文化服务标准化目标，科学统筹文化发展规划和资金渠道，逐步扩大资金投入规模。在财政投入上要形成各级财政共同投入机制，上级财政重点支持重大文化基础设施，基层财政则应重点支持群众文化活动开展、文化产品购买等基层群众最迫切的文化需求。
